À quoi sert la BIA, ou analyse d’impact sur l’activité ?
Extrait de Plan de reprise d’activité
La BIA consiste à mesurer, de manière la plus objective possible, l’amplitude des conséquences d’une interruption de chaque processus.
On y retrouve souvent deux indicateurs essentiels :
Le RTO (Recovery Time Objective) : temps maximal d’interruption tolérable pour le processus avant que l’impact ne devienne inacceptable.
Le RPO (Recovery Point Objective) : niveau de perte de données tolérable en cas de reprise (ex. : peut-on accepter de perdre 1 heure de transaction ? 24 heures ? 0 ?).
Identifier les processus métiers critiques est donc un prérequis à la réalisation d’une BIA complète, qui quantifiera par la suite l’impact au fil du temps.
Toutefois, dans la pratique, l’identification et la BIA sont souvent menées conjointement, afin de prioriser plus rapidement et de disposer de chiffres concrets (pertes financières estimées, pénalités, retombées médiatiques, etc.).