Que faut-il savoir sur « Un outil de convergence et de cohérence » ?
Extrait de Stratégie du système d’information
Dans un environnement où les organisations jonglent avec des dizaines d'initiatives numériques (et c'est une tendance qui n'est pas nouvelle), de projets innovants et de systèmes historiques, l'architecture d'entreprise devient un outil indispensable de convergence, de maîtrise et de création de valeur.
Elle permet de structurer la complexité, de relier les objectifs stratégiques aux capacités organisationnelles et aux systèmes d'information.
L’architecture d’entreprise n’est pas une documentation technique.
C’est un cadre de représentation, d’analyse, de dialogue et de pilotage.
Elle aide à décider, à arbitrer, à transformer de façon cohérente et durable.