Que faut-il savoir sur « Passer de la cible à l'action » — Planification stratégique et gestion de portefeuilles ?
Extrait de Stratégie du système d’information
Une fois la vision clarifiée et le modèle cible défini, reste à passer à l'action.
Cette phase de planification stratégique vise à transformer une ambition de long terme en un plan d'exécution réaliste, priorisé, structuré, gouverné.
C'est la condition nécessaire pour mobiliser les moyens, obtenir des résultats tangibles, et inscrire l'évolution du SI dans une logique de création de valeur continue.
La planification stratégique se traduit généralement par un schéma directeur du système d'information (SDSI), une feuille de route pluriannuelle, ou un plan de transformation numérique (souvent plus réaliste pour certaines organisations).
Ce document de référence doit être partagé, validé, et opérationnalisé dans les activités de la DSI et des métiers.