Que faut-il savoir sur « Processus de prise de décision » — Plan de document de gouvernance pour un projet d’architecture ?
Extrait de Manuel de survie de l’architecte
- Mécanismes de prise de décision : Définissez les processus par lesquels les décisions importantes sont prises (par exemple, décisions de conception, validation de budget, gestion des changements).
- Critères de décision : Établissez les critères sur lesquels se baseront les décisions les plus importantes (alignement stratégique, impact sur le budget, risques, etc.).
- Escalade des décisions : Décrivez le processus d’escalade pour les décisions qui ne peuvent pas être résolues au niveau opérationnel (par exemple, les décisions complexes ou celles qui nécessitent une validation au plus haut niveau).
- Validation des décisions : Indiquez comment et par qui les décisions seront validées et formalisées (ex : procès-verbal des réunions, approbation formelle par le comité de pilotage).
Commentaire : Cette section doit établir des règles claires pour la prise de décision, afin d’assurer que les décisions sont prises en temps opportun et avec toutes les informations nécessaires.
Cela permet également d’éviter les blocages et les retards.