Que faut-il savoir sur « Conclusion » — Plan de gestion des compétences actuelles et nécessaires pour un projet d’architecture ?
Extrait de Manuel de survie de l’architecte
- Résumé des compétences actuelles et nécessaires : Résumez les principales conclusions du plan de gestion des compétences, en soulignant les écarts identifiés et les actions à entreprendre.
- Appel à l’action : Terminez en appelant les parties prenantes à soutenir activement le développement des compétences nécessaires pour garantir le succès du projet.
- Validation finale : Proposez une section pour la validation par les décideurs, signifiant leur accord sur les actions de développement des compétences nécessaires et le plan de mise en œuvre.
Commentaire : La conclusion doit être claire et orientée vers l’action.
Vous devez convaincre les parties prenantes de l’importance de suivre le plan de gestion des compétences et d’engager les ressources nécessaires pour combler les lacunes identifiées.