Que faut-il savoir sur « Évaluation des compétences actuelles » ?
Extrait de Manuel de survie de l’architecte
- Cartographie des compétences existantes : Identifiez les compétences actuelles des équipes impliquées dans le projet, en vous basant sur des évaluations internes, des entretiens, ou des outils d’évaluation des compétences.
- Compétences techniques actuelles : Détaillez les compétences techniques présentes au sein des équipes (par exemple, maîtrise des technologies actuelles, des méthodologies de développement, des outils de sécurité).
- Compétences fonctionnelles actuelles : Évaluez les compétences liées aux processus métiers, à la gestion de projet, et à la communication au sein des équipes.
- Compétences managériales actuelles : Évaluez les compétences de gestion et de leadership des équipes en charge du projet (gestion de la collaboration, gestion des risques, etc.).
Commentaire : Cette section doit offrir une vision claire et détaillée des compétences actuelles disponibles.
Elle doit être objective et précise pour identifier les forces et les faiblesses des équipes en place.