Que faut-il savoir sur « Ce que l’on produit » — Planification ISO 21500 adossée à DYNAMAP SI 3 et 4 › 3) Déroulé opérationnel (pas à pas) — Planification ISO structurée par DYNAMAP SI 3–4 ?
Extrait de Gestion de projets avec DYNAMAP SI
- Un macro-planning (jalons et dépendances)
- Un plan de capacité (qui fait quoi, et quand)
- Une logique de priorisation (si tout ne passe pas, quoi sort ?).
Point de vigilance : la planification stratégique DYNAMAP SI devient un instrument de gestion de contraintes, c’est-à-dire un outil de pilotage.