Que faut-il savoir sur « Structure minimale recommandée de charte (12 rubriques) » ?
Extrait de Gestion de projets avec DYNAMAP SI
- Contexte et problème/opportunité
- Objectifs métier et résultats attendus (mesurables si possible)
- Périmètre macro (in/out) et hypothèses
- Parties prenantes : sponsor, MOA/MOE, exploitation, sécurité, fournisseurs
- Livrables de phase (niveau macro)
- Principales dépendances (issues des cartographies)
- Risques majeurs + posture (accepter/réduire/éviter/transférer)
- Hypothèses charge/budget (ordre de grandeur)
- Organisation et gouvernance (instances, rythme, escalade)
- Stratégie d’acceptation haut niveau (critères)
- Contraintes non fonctionnelles majeures (sécurité, disponibilité, reprise)
- Conditions de sortie de l’initiation (Définition de ce qui est nécessaire pour planification)