Que faut-il savoir sur « Étape F — Rapports d’étonnement (DYNAMAP SI 2 / Risques / Opportunités / Gouvernance) » ?
Extrait de Gestion de projets avec DYNAMAP SI
La valeur des étonnements est d’obliger l’organisation à regarder ce qu’elle n’attendait pas.
DYNAMAP SI décrit la production, la révision/validation et la présentation aux décideurs. Concrètement, vous sortez des constats politiquement neutres et vous qualifiez : ce qui remet en question une hypothèse, ce qui augmente le risque, ce qui ouvre une opportunité mesurable.
Bon standard : un étonnement doit toujours se terminer par une proposition de décision (accepter le risque, corriger, pivoter, re-scoper, stopper).