Que faut-il savoir sur « Ne pas sur-segmenter » — Annexe 1 : Identification des domaines de l’organisation méthodologie ?
Extrait de Économie du système d’information
L’un des risques majeurs dans l’identification des domaines est de tomber dans un découpage trop fin.
La lisibilité et l’efficacité doivent primer.
Par exemple, regrouper la finance, la comptabilité et le contrôle de gestion dans un même domaine support « finance et contrôle » peut être plus judicieux que de les éclater en trois domaines distincts, si ces fonctions collaborent étroitement et sont sous la même direction.