Que faut-il savoir sur « Avantages » — Annexe 1 : Identification des domaines de l’organisation méthodologie (éclairage 1/2) ?
Extrait de Économie du système d’information
Alignement fort sur la stratégie : En partant des finalités globales de l’entreprise, on s’assure que la segmentation reflète réellement les priorités et les axes de développement voulus par la direction générale.
Vision claire des responsabilités : Les directions stratégiques, supports et cœurs s’inscrivent dans une hiérarchie logique, la compréhension du rôle de chacun est facilitée.
Participation du top management : Les dirigeants sont impliqués en amont, ce qui renforce l’adhésion à la démarche.
Ils soutiennent la segmentation car elle reflète leur propre vision.