Que faut-il savoir sur « Capacité d'adaptation : de la résilience à la plasticité » ?
Extrait de Stratégie du système d’information
Enfin, la transformation continue suppose de dépasser la simple résilience (capacité à encaisser les chocs) pour tendre vers la plasticité organisationnelle : capacité à se reconfigurer, à explorer de nouveaux modèles, à basculer rapidement en cas de rupture.
Cela repose sur :
Des compétences adaptatives (polyvalence, apprentissage)
Une structure modulaire de l’organisation
Des outils flexibles et interopérables
Une gouvernance ouverte à la remise en question
La plasticité devient un avantage compétitif : elle permet de tirer parti des crises, d'anticiper les mutations, de se réinventer.