Pourquoi un diagnostic ?
Extrait de Stratégie du système d’information
Avant toute démarche de transformation ou de définition de stratégie, il est indispensable de comprendre l’état actuel du système d’information.
Le diagnostic stratégique du SI constitue une étape préalable essentielle :Il permet d’identifier les forces, les faiblesses, les risques, les opportunités, et de situer le SI par rapport aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
Un diagnostic bien mené est à la fois technique, fonctionnel, organisationnel, financier et humain.
Il permet de prendre des décisions éclairées, d’objectiver les besoins, d’engager les parties prenantes et de poser les bases d’un plan de transformation crédible.