Que faut-il savoir sur « Gestion des capacités et compétences » ?
Extrait de Manuel de survie de l’architecte
- Évaluation des capacités et compétences : Assurez-vous que les capacités techniques et humaines nécessaires sont disponibles tout au long du projet.
- Plan de développement des compétences : Proposez des actions pour développer les compétences manquantes au sein des équipes (formation, mentorat, recrutement).
- Suivi des compétences et capacités : Décrivez comment les compétences et les capacités seront suivies et adaptées en fonction des besoins du projet.
Commentaire : Cette section est essentielle pour garantir que les bonnes ressources sont disponibles au bon moment.
Impliquez les équipes RH et de gestion pour s’assurer que les compétences et les capacités sont alignées avec les besoins du projet.