Que faut-il savoir sur « Étape A — Installer le système de contrôle (Intégration / Communication) » ?
Extrait de Gestion de projets avec DYNAMAP SI
Vous formalisez une boucle de contrôle avec un objectif clair : produire une décision, pas un compte-rendu. Cette boucle inclut :
- Un rythme (hebdomadaire, parfois bi-hebdomadaire)
- Un format standard (écarts, risques, changements, qualité, fournisseurs)
- Une règle d’escalade (seuils qui déclenchent un arbitrage sponsor)
ISO 21500 insiste sur l’importance de la communication et de l’intégration : le contrôle doit donc être lisible, actionnable et constant.
Livrable : cadre de contrôle (1 page) : cadence, participants, décisions attendues, seuils d’escalade.