Que faut-il savoir sur « Points de contrôle : erreurs fréquentes et parades » — Phase d’initiation de projet ISO 21500 adossée à DYNAMAP SI phases 1,2 et 3 ?
Extrait de Gestion de projets avec DYNAMAP SI
Erreur 1 : Initiation transformée en étude interminable.Parade : limite de temps stricte, on vise une décision, pas l’exhaustivité.
Erreur 2 : Charte écrite avant l’analyse réelle.Parade : la charte se rédige en fin d’initiation, à partir du rapport d’analyse et des vues.
Erreur 3 : Cartographies décoratives.Parade : une vue doit justifier une décision (périmètre, dépendance, risque, séquencement). DYNAMAP SI prévoit la conception puis la validation avec des experts, à respecter strictement.
Erreur 4 : Étonnements non décidés.Parade : chaque étonnement doit se conclure par une décision et une action, DYNAMAP SI prévoit leur présentation aux décideurs, à exploiter comme un vrai rituel de gouvernance.