Que faut-il savoir sur « Repérage et cadrage des objets métiers » ?
Extrait de Économie du système d’information
La première étape consiste à s’appuyer sur la cartographie des objets métiers, élaborée en amont (dans les chapitres précédents, nous avons vu comment les définir et les rattacher aux processus métiers).
On dispose donc d’une liste d’objets tels que :
« Commande client »
« Fiche de poste »
« Ordre de fabrication »
« Produit »
« Employé »
… etc.
Pour chaque objet métier, on va décrire de façon fonctionnelle sa raison d’être, ses attributs majeurs (par exemple, pour une commande : numéro, date, statut, etc.), les processus qui le manipulent (création, mise à jour, consultation, suppression), ainsi que les dépendances éventuelles (ex. un Ordre de fabrication peut dépendre d’un Produit, lui-même associé à un Fournisseur, etc.).
À ce stade, il faut d’impliquer les responsables métiers (ou « product owners » dans certaines organisations) pour valider la liste et la définition de ces objets.
Cela permet de s’assurer que l’on ne passe pas à côté de subtilités cruciales (variantes, exceptions, réglementations spécifiques, etc.).