Que faut-il savoir sur « Assurance et transfert de risque » — Partie VII : Mettre à l’échelle et durer › Financer la résilience ?
Extrait de Gestion des incidents
L’assurance cyber amortit un choc, elle ne remplace ni la préparation ni la preuve.
On la traite comme un coinvestisseur : garanties alignées aux scénarios, prestataires agréés mobilisables (forensics, communication), exigences minimales intégrées aux processus (patching, sauvegardes testées, journalisation).
Les primes se négocient à l’aune d’évidences (exercices, KPI/KRI, rapports d’incidents).
On garde une provision interne pour agir avant les remboursements.
Un assureur convaincu par votre gouvernance devient parfois un allié d’arbitrage budgétaire.