Que faut-il savoir sur « Capacités cibles et modélisation » — Design organisationnel et système d'information cible ?
Extrait de Stratégie du système d’information
Une autre approche consiste à définir les capacités cibles : quelles compétences, quelles plateformes, quelles capacités analytiques, quelles aptitudes à réagir, à s’adapter, à innover ?
La modélisation des capacités (capability mapping) permet de lier directement les attentes stratégiques et les investissements SI.
Elle favorise un langage commun entre DSI et directions métiers, en mettant l’accent sur la valeur plutôt que sur les solutions.
Cette démarche peut s’appuyer sur les bonnes pratiques issues de TOGAF, du BABOK (Business Architecture Body of Knowledge).